Ξενοδοχεία που σφυροκοπούσαν από την οικονομία και τη βιομηχανία της φιλοξενίας είναι που υποφέρουν σε κάθε γωνιά του πλανήτη - τι άλλο είναι καινούργιο; Στο τρέχον κλίμα, οι περισσότεροι ειδικοί ξενοδοχείο περιμένουμε RevPAR (έσοδα ανά διαθέσιμο δωμάτιο) για να μειωθεί έως και κατά 11%, ίσως ακόμη και more.And με τα ποσοστά πληρότητας που έχουν ήδη σε όλων των εποχών χαμηλά, αυτό δεν είναι καλή είδηση ​​για το ξενοδοχείο επιχειρήσεων. Σε ένα τέτοιο κλίμα, πολλοί ξενοδόχοι θα διαγωνιστούν στο ρυθμό, αλλά αυτό δημιουργεί μόνο μια καθοδική σπείρα της ανταγωνιστικότητας των τιμών, και περισσότερο πόνο για τη μακροπρόθεσμη ανάπτυξη και τη βιωσιμότητα των εσόδων ξενοδοχεία «όταν η οικονομία αναπηδά back.So πώς μπορούν να ανταγωνιστούν σε ξενοδοχεία αυτό το αδύναμη οικονομία, πέρα ​​από τις εκπτώσεις; Είναι δυνατόν να ευδοκιμήσουν, ακόμα και κατά τη διάρκεια της εν λόγω επιβράδυνση ταξιδιού; Η απάντηση είναι ναι! Έχω δει ορθή διαχείριση των εσόδων λάβει αγωνίζεται ξενοδοχείο από μόλις και μετά βίας επιβιώνουν ακμάζουσα, ακόμη και καθώς η ύφεση δαγκώνει βαθύτερα. Μία έδρα το Μαϊάμι ακίνητο που αγωνίζονται να διατηρήσουν ένα 45% ποσοστό πληρότητας. Μετά την αναμόρφωση των εσόδων του συστήματος διαχείρισης, πληρότητας αυξήθηκε σε 90 έως 94%, με αύξηση των εσόδων κατά 70%. Πάρα πολύ καλό για να είναι αληθινό; Απολύτως όχι! Ένα θεμελιώδες δομικό στοιχείο της διαχείρισης των εσόδων, RevPAR είναι μία από τις πιο σημαντικές μετρήσεις του κλάδου της φιλοξενίας και απολύτως δυνατό με το σωστό σύστημα στο place.For ξενοδοχεία, RevPAR αποτελεί καθοριστικό παράγοντα της κερδοφορίας. Είναι αυτό που κρατά τις πόρτες ανοιχτές, αλλά πολλά ξενοδοχεία και αλυσίδες εξακολουθούν να χειρίζονται την χρέωση δωματίου και τις τιμές σε ένα παλιομοδίτικο και τυχαίο τρόπο - αντιδραστικά και σπάνια scientifically.Times όπως αυτά απαιτούν μεγαλύτερη αποδοτικότητα σε όλα από τη βελτίωση των σχέσεων με τους πελάτες και την ενίσχυση των πρωτοβουλιών πίστη, για να βελτίωση των προγραμμάτων άμεσης εμπορίας και όχι περικοπή των υπηρεσιών. Κανένα από αυτά, όμως, μπορεί να διατηρηθεί χωρίς τη βελτιστοποίηση των κέντρων κόστους και των κερδών. Και σε αυτή τη βάση, η αποτελεσματική διαχείριση των εσόδων γίνεται μια επιχειρησιακή επιτακτική ανάγκη και όχι μια επιλογή. Ήρθε η ώρα για τους ξενοδόχους να σκέφτονται πέρα ​​από τις εκπτώσεις και έτσι έχω δημιουργήσει μια λίστα με συμβουλές για το πώς ξενοδοχεία μπορούν να αυξήσουν RevPAR τους, χωρίς να θυσιάζει τα περιθώρια ή αξίας του εμπορικού σήματος: Supercharge σας στο διαδίκτυο salesOnly web-based πωλήσεις μέσω διαδικτύου μπορεί να αντισταθμίσει αυτό που δεν έχει πωληθεί σε εκ των προτέρων για να γεμίσει το ξενοδοχείο σας. Το 2009, οι συνεδριάσεις και την εταιρική αγορά επιβραδύνεται ακόμη περισσότερο τις πωλήσεις των προσπαθειών πρέπει να επικεντρωθούν στο διαδίκτυο. Αυτό είναι το κανάλι που discount-πεινασμένοι ταξιδιώτες χρησιμοποιούν όλο και πιο συχνά κατά την κράτηση του ταξιδιού, γι 'αυτό είναι ζωτικής σημασίας για τη διαχείριση της παρουσίας στο διαδίκτυο το ξενοδοχείο σας να αποκτήσει μεγαλύτερη προβολή και καλύτερη τοποθέτηση ... το οποίο φυσικά, σημαίνει περισσότερες sales.Open γραφείο πωλήσεων σας στο προσωπικό nightHotel δεν μπορεί να διαχειριστεί online ταξιδιωτικά γραφεία (ΟΤΑ) κλήρους 24/7. Έτσι, εάν δεν είστε προσαρμογή σε πραγματικό χρόνο και να κάνει ενημερώσεις ταξιδιώτες είναι εκεί έξω ψώνια (ακόμα και σε διεθνές επίπεδο), όταν είστε κοιμισμένοι, σας λείπει έξω σε πολύτιμα δολάρια RevPAR. Όπως προσφοράς και της ζήτησης κυμαίνεται μη σταματήσει, θα πρέπει να αυτοματοποιήσει τις τιμές σας τη νύχτα για να αυξήσει τις πωλήσεις profitability.Increase του ξενοδοχείου σας αλλάζοντας τα ποσοστά σας πιο oftenOnce γεμίζουν οι διανομές ΟΤΑ, το ξενοδοχείο σας είναι κλειστό για τις επιχειρήσεις, χωρίς κανείς να ανοίξει εκ νέου το σε απευθείας σύνδεση κατανομής κράτησης. Αλλά καθώς φτάνουν περισσότερες κρατήσεις, τιμές ξενοδοχείων θα πρέπει σταδιακά να αυξηθεί. Πολλά ξενοδοχεία, ωστόσο, αφήσει τα χρήματα στο τραπέζι, διότι δεν υπάρχει κανείς να αλλάξει τις τιμές σε πραγματικό χρόνο. Σε αυτό το οικονομικό περιβάλλον, όπου κάθε δολάριο που μπορεί να κάνει τη διαφορά μεταξύ του βραχίονα και προτομή, αλλάζοντας τις τιμές μόνο μία ή δύο φορές την ημέρα δεν έχει νόημα, ή λεπτά, να πάρει anymore.Use σημερινή τεχνολογικά εργαλεία για την πώληση roomsRevenue σας και κρατήσεις διαχειριστές συγκλονισμένοι με τη μέρα, την ημέρα εισόδου δεδομένων. Η χειραγώγηση των extranets, κουβάδες ρυθμό, κώδικες ρυθμού, τα μερίδια, τις προαγωγές και την τοποθέτηση της σελίδας έχει γίνει τόσο περίπλοκη που πολλοί συντελεστές άδεια στάσιμη το φόβο της αλλαγής το λάθος τους κωδικούς ή τα κουμπιά. Ωστόσο, καμία δράση μπορεί να οδηγήσει σε καμία επιχείρηση. Με την αυτοματοποίηση της διαδικασίας, το προσωπικό μπορεί να επικεντρωθεί το χρόνο και την ενέργειά τους για την «μεγάλη εικόνα», όπως την ανάπτυξη της στρατηγικής, OTA σχέσεις διαχειριστή της αγοράς, τις προαγωγές, τη συσκευασία, την εφαρμογή, τις αξίες της ομάδας, κλπ. Ξέρετε, όλα τα καλά stuff.Re-direct πωλήσεις σε απευθείας σύνδεση ανταγωνιστές σας για να ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟΗ σας εξέλιξη του διαδικτύου και την ανάπτυξη των online κρατήσεων, έκανε τη λίστα κάθε ξενοδοχείου του άμεσου ανταγωνισμού αυξάνεται δραματικά. Αλλά σε απευθείας σύνδεση είναι τώρα μια σανίδα σωτηρίας για τη βιομηχανία καταλύματα. Υπάρχουν πολλά ξενοδοχεία για να διαλέξετε σε οποιαδήποτε συγκεκριμένη περιοχή, αλλά με την αύξηση της online προβολής το ξενοδοχείο σας, τη διαχείριση σύνθετων internet αδιαφανή κανάλια, και έχοντας την τέλεια ανταγωνιστικές τιμές πάντα αναφέρονται στην ιστοσελίδα σας, διατηρώντας παράλληλα ισοτιμία ρυθμό και καλύτερη εγγύηση για την τιμή, θα οδηγήσει σε σημαντική αύξηση των πωλήσεων. Τιμολόγηση ανταγωνιστικά ανά πάσα στιγμή θα κρατήσει το ξενοδοχείο σας στο μπροστινό μέρος της σε απευθείας σύνδεση ανταγωνιστές σας, και θα επαναφέρει άμεσα τους επισκέπτες στο ξενοδοχείο σας, κρατώντας τα δωμάτια σας θα είναι γεμάτη και τα κέρδη χτυπάει over.While αυτό μπορεί να ακούγεται σαν μια πολύ δουλειά, έχοντας το δικαίωμα των εσόδων συστήματος διαχείρισης στη θέση του μπορεί να στραγγίζω το μέγιστο ποσό των εσόδων από κάθε ακινήτου του ξενοδοχείου - αυτόματα - και χωρίς ανθρώπινο λάθος. Το πρόσθετο πλεονέκτημα της ύπαρξης ενός τέτοιου συστήματος είναι ότι απαλλάσσει τους διαχειριστές να ελέγχουν τις τιμές και άλλες σημαντικές μεταβλητές σε ένα ενεργό και όχι αντιδραστική τρόπο. Τα ξενοδοχεία μπορούν να αυξήσουν τα ποσοστά πληρότητας τους και να διαχειριστούν το κόστος διανομής τους, όπως ποτέ before.Given τις επιπτώσεις της παγκόσμιας οικονομικής ύφεσης, η διαχείριση RevPAR έξυπνα και αποτελεσματικά είναι μια αναγκαιότητα και καταλαβαίνω ξενοδόχοι αγκαλιάζουν αυτή την πρακτική των επιχειρήσεων σε δικές τους ιδιότητες. Αντί να προεξόφληση σε μια προσπάθεια να αυξήσει κρατήσεις (και μειώνοντας τα περιθώρια κέρδους τους στο πλαίσιο της διαδικασίας), που είναι η βελτιστοποίηση των τιμών τους και την παρουσία τους στο διαδίκτυο για την αύξηση κρατήσεις και τα έσοδα. Θα είναι ακμάζουσα, ακόμη και τα καταναλωτικά και επιχειρηματικά ταξίδια συνεχίζει να μειώνεται. Μέχρι τώρα το μόνο ερώτημα είναι - θα είναι ένας από τους Jean Francois Mourier είναι Διευθύνων Σύμβουλος και Ιδρυτής του RevPAR Guru, μια εταιρεία που έχει αναπτύξει ένα εναλλακτικό είδος της διαχείρισης των εσόδων και σε πραγματικό χρόνο λύση τιμολόγησης (σε συνδυασμό με την αυτόματη διανομή σε απευθείας σύνδεση) για να? βοηθήσει τα ξενοδοχεία να μεγιστοποιήσουν πληρότητα και να αυξήσουν τα κέρδη τους. Απόδοση Dynamic Engine της εταιρείας τιμή, την ολοκληρωμένη διαχείριση των εσόδων και λύση τιμολόγησης, προσθέτει πρωτοφανή δύναμη και σε πραγματικό χρόνο προσαρμογής στη διαδικασία της τιμολόγησης, αφήνοντας διαχειριστές περισσότερο χρόνο για να τρέξει τα ξενοδοχεία τους. Προσεγγίστε τον στο [email protected] ή επισκεφθείτε www.revparguru.com για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τις υπηρεσίες της εταιρείας
Από:. Mark Jonathan