Από την έννοια του Διαχειριστή One Minute, Διοίκηση Ολικής Ποιότητας και Πιστοποίησης Six Sigma προγράμματα, επιχειρήσεις έχουν δαπανήσει μεγάλα χρηματικά ποσά σε μια προσπάθεια να εκπαιδεύσουν τους διαχείριση και εργασίας του προσωπικού για την εκτέλεση στο πλαίσιο των κατευθύνσεων αυτών των μοντέλων. Πιστεύοντας ότι η εκπαίδευση αυτή θα ενώσει τη διαχείριση και σε όλα τα επίπεδα των εργαζομένων να εργαστούν από κοινού προς τους στόχους της εταιρείας υπήρξε η κινητήριος παράγοντας πίσω από όργανο των προγραμμάτων αυτών. Από τις προηγούμενες σκέψεις και τα μοντέλα, ο κόσμος των επιχειρήσεων έχει εξελιχθεί για την υποστήριξη νέων διαδραστικών προγραμμάτων κατάρτισης, που είναι γνωστή ως προσομοιώσεις των επιχειρήσεων. Η κύρια διαφορά μεταξύ των προτύπων των προγραμμάτων προσομοίωσης παρελθόν και τις επιχειρήσεις είναι ότι σε αντίθεση με τις διαλέξεις στην τάξη και υποκινούν ομιλητές, προσομοιώσεις των επιχειρήσεων να δημιουργήσουν καταστάσεις, που μιμούνται τα πραγματικά γεγονότα στο χώρο εργασίας. Τα παλιά προγράμματα κατάρτισης στυλ που βασίζεται στην έννοια της τακτικής ενημέρωσης, διαλέξεις και διαδραστικά σκετς, αλλά συνήθως δεν ήταν δουλειά που σχετίζονται με όλα τα μέλη της εκπαιδευτικής ομάδας, και τα μαθήματα ήταν μόλις ξεχαστεί μετά τις κατηγορίες που έληξε. Οι εργαζόμενοι επέστρεψαν στην εργασία τους, μόνο για να επανέλθει στις παλιές συνήθειες και routines.Business εκπαίδευσης προσομοίωσης? Σχεδιάζεται και διαμορφώνεται μετά από πραγματικές καταστάσεις των επιχειρήσεων της ζωής, σε μια άκρως διαδραστική επίπεδο. Οι ενότητες αυτές είναι συνήθως μέσω υπολογιστή και να τροποποιηθεί για να προσομοιώσουν γεγονότα της πραγματικής ζωής των επιχειρήσεων της εταιρείας. Τα αποτελέσματα εξαρτώνται από τις αποφάσεις που ελήφθησαν, όπως και σε πραγματικές καταστάσεις των επιχειρήσεων. Οι απαντήσεις και τα μονοπάτια που λαμβάνονται, να χτίσουν πάνω στο άλλο για να δημιουργήσουν πραγματικές εμπειρίες της ζωής. Σε ορισμένα μοντέλα, όλα τα επίπεδα των εργαζομένων που στην επίλυση προβλημάτων ή λόγω των αποφάσεων που λαμβάνονται, το σενάριο μπορεί να κλιμακωθεί σε επίπεδο διαχείρισης. Μια βασική θέση της σε αυτό το επίπεδο εκπαίδευσης? Είναι ο διαμεσολαβητής. Το πρόσωπο αυτό πρέπει να είναι υψηλής εξειδίκευσης στον τομέα της δυναμικής της ομάδας και είναι υπεύθυνος για την τήρηση της συνόδου κινείται προς τα εμπρός, και η προώθηση ενός περιβάλλοντος για την ενίσχυση της μάθησης. Μπορούν επίσης να οδηγήσει την ομάδα στην αυτο-αξιολόγηση του πώς οι καταστάσεις που έχουν υποστεί επεξεργασία και αν βελτιώσεις θα μπορούσαν να έχουν γίνει για να αλλάξει το αποτέλεσμα. Οι εργαζόμενοι να διατηρήσουν αυτά που μαθαίνουν στις συνεδρίες αυτές, επειδή είναι σε σχέση με τις θέσεις εργασίας που κάνουμε κάθε μέρα. Μπορούν να συνδέονται με τα γεγονότα και να θυμάστε αντιμετωπίζουν μια παρόμοια κατάσταση. Όταν μια δύσκολη ή νέα κατάσταση που προκύπτει σε πραγματικό εργασιακό χώρο, οι εργαζόμενοι μπορεί να έχουν ήδη βιώσει τη διαδικασία και να ρυθμίσετε τη λήψη αποφάσεων για την επίτευξη του επιθυμητού αποτελέσματος. Καθώς οι εταιρείες τρέχουν για να αντικαταστήσουν το baby boomers θα πάρουν, ειδικά εκείνων στις βασικές ηγετικές θέσεις, τις επιχειρήσεις της εκπαίδευσης προσομοίωσης έχει αναλάβει ηγετικό ρόλο σε μακροπρόθεσμα σχέδια διαχείρισης φάσματος. Είναι η ελπίδα αυτών των εταιρειών ότι οι επιχειρήσεις εκπαίδευσης προσομοίωσης θα προετοιμάσει νεότερους και άπειρους διευθυντές να γίνουν πάνω από τους ηγέτες της γραμμής του μέλλοντος.