Με την εφαρμογή γνωστές μεταβλητές και παράμετροι στη διαχείριση των επιχειρήσεων, οι προγραμματιστές είχαν τη δυνατότητα να δημιουργήσετε ένα διάγραμμα ροής της διαδικασίας που μπορεί να φιλοξενήσει στοιχεία όπως η φύση του προϊόντος, οι χρήστες-στόχους, τους παράγοντες της αγοράς, οικονομικές απαιτήσεις, κλπ. για να οργανωθούν σε ένα επιχειρηματικό σχέδιο. Τελικά όμως, υπάρχει ένα όριο σε αυτές τις αυτοματοποιημένες διαδικασίες. Το ανθρώπινο άγγιγμα χρειάζεται πραγματικά να προστεθεί προκειμένου να γίνει μια reliable.What επιχειρηματικό σχέδιο είναι τα πράγματα που πρέπει να συμπεριλάβετε σε ένα υγιές επιχειρηματικό σχέδιο; Κατ 'αρχάς θα πρέπει να έχετε μια σταθερή όραμα για την επιχείρησή ή την εταιρεία σας. Το επιχειρηματικό σας σχέδιο πρέπει να αναφέρει τον θεμελιώδη σκοπό της ύπαρξής σας και τι θέλετε να επιτύχετε, ή ποιες είναι οι μακροπρόθεσμοι στόχοι σας. Ένα όραμα είναι μια δήλωση που τυγχάνουν τη μελλοντική κατεύθυνση της επιχείρησής σας, συνοψίζοντας το βασικό στόχο, την ηθική και την κατεύθυνση της επιχείρησής σας σε μια σύντομη γραπτή περιγραφική κομμάτι. Στη συνέχεια θα πρέπει να δούμε από πού το προφίλ της επιχείρησής σας. Αυτό το έγγραφο ορίζει την επιχείρησή σας με κάθε λεπτομέρεια, τι κάνει, ό, τι προσφέρει, πώς η επιχείρησή σας σχεδιάζει να κάνει πράγματα. Αυτό το προφίλ θα πρέπει να περιλαμβάνει μια περιγραφή του τμήματος της αγοράς που έχουν εντοπισθεί ως κύρια εστίαση ή το στόχο σας. Μετά από αυτές τις αρχικές στρατηγικά έγγραφα θα πρέπει στη συνέχεια να χτίσετε την επιχείρησή σας σχέδιο μάρκετινγκ. Το σχέδιο μάρκετινγκ περιγράφει ένα σενάριο το πώς τα προϊόντα θα κινηθούν από το σημείο παραγωγής για τον τελικό χρήστη. Το σχέδιο αυτό θα πρέπει επίσης να επιδιώξει να επεκτείνει την επιχειρηματική αγορά εντοπισμό μοναδικές και πολύτιμες προοπτικές για την πώληση και την ανάπτυξη των προϊόντων των επιχειρήσεων και τις υπηρεσίες. Οι συμμετέχοντες των επιχειρήσεων είναι το επόμενο σημαντικό χαρακτηριστικό στο επιχειρηματικό σχέδιο. Συμπεριλάβετε μια βασική διαδικασία των συμμετεχόντων προσόντων και μοναδικές ικανότητες του προσωπικού σας, όπως εσείς, διαφορετικές λειτουργίες τους, καθώς και επιμέρους θέση τους descriptions.Finally εφαρμόσει μια απόφαση του οικονομικού περιβάλλοντος στο σχεδιασμό της επιχείρησής σας. Αυτό θα περιγράψει και να περιγραφεί η φύση του οικονομικού περιβάλλοντος στο οποίο η επιχείρησή σας θα πρέπει να λειτουργούν, και πρέπει να περιλαμβάνουν στοιχεία όπως οι πολιτικές ρύθμισης, τους φόρους, τον πληθυσμό, τους φυσικούς πόρους, ροή δεδομένων, κλπ. Μαζί με αυτό κάνουμε μια σύντομη εκτίμηση των ταμειακών ροών. Γνωρίζοντας τις προβλεπόμενες κεφαλαιακές απαιτήσεις, τις ταμειακές ροές και τα αναμενόμενα έσοδα για μια δεδομένη χρονική περίοδο, συνήθως ένα έτος εξασφαλίζει ότι μπορείτε να παρακολουθείτε την πρόοδο της επιχείρησής σας. Δημιουργία προσομοίωση σεναρίων, το καθένα με τη δική του εκτίμηση των ταμειακών ροών της, θα εξασφαλίσει ότι έχετε δώσει απρόβλεπτα αν κάτι πάει στραβά, όπως η proceeds.How επιχείρηση για να αρχίσει την προετοιμασία μια επιχείρηση plano Σχέδιο μια βασική ιδέα για την επιχείρηση. o Να μια μελέτη σκοπιμότητας και να συγκεντρώσει τα στοιχεία που σχετίζονται με τις ιδιαιτερότητες που προσδιορίζονται στην έννοια της επιχείρησης. o Βελτίωση της έννοιας των επιχειρήσεων που χρησιμοποιούν τα δεδομένα που συλλέγονται στο πλαίσιο της μελέτης σκοπιμότητας. o διευκρινίζει περαιτέρω την επιχειρηματική ιδέα. Απάντηση κάθε τι, γιατί, πού, πότε, ποιος και πώς ερώτηση που μπορεί να προκύψουν για την ιδέα σας. o Πολωνικά σχέδιό σας. Θα πρέπει να επιπλέουν πολύτιμες γνώσεις και να επικεντρωθεί στους στόχους που έχετε θέσει για την επιχείρηση. Όλες οι σημαντικές πληροφορίες που πρέπει να ενσωματωθούν στα σχέδια outlineo Βεβαιωθείτε ότι το σχέδιό σας με τα σχέδια του δείγματος. Υπάρχουν πολλά σχέδια του δείγματος μπορείτε να κατεβάσετε από το διαδίκτυο. Συγκρίνοντας το με ένα αυτοματοποιημένο επιχειρηματικό σχέδιο της ίδιας της φύσης της επιχείρησης θα ήταν χρήσιμο να ελέγξετε comprehensiveness.Finally της, μην υποτιμάτε την αξία του επιχειρηματικού σχεδιασμού, όπως λέει και η παροιμία περισσότεροι άνθρωποι δεν σκοπεύετε να αποτύχει αποτυγχάνουν να προγραμματίσουν. Ακόμα κι αν έχετε όλα τα περιθώρια ελιγμών στον κόσμο διαθέσιμη και άφθονο των κεφαλαίων εκκίνησης, μια επιχείρηση που βασίζεται στο συναίσθημα και την λεγόμενη έκτη αίσθηση μόνο κινδύνους αποτυχίας, και είναι σε αντίθεση να είναι μια επιχείρηση που λειτουργεί άριστα.