Σε μια κλίμακα από το ένα μέχρι το δέκα, έχοντας μια καλή ποσοστά επιχειρηματική στρατηγική για μια δεκαπέντε! Δεν έχει σημασία τι είδους επιχείρηση που έχετε - αν είστε πωλούν προϊόντα ή μια υπηρεσία, όπως λέει και η παροιμία, «αν δεν το σχέδιο, τότε θα είστε πραγματικά σχεδιάζει να αποτύχει." Δημιουργώντας μια στρατηγική μπορεί να σημαίνει τη διαφορά ανάμεσα σε εσάς εργάζονται 60 με 80 ώρες την εβδομάδα, όλο το χρόνο - και στη συνέχεια το σπάσιμο ακόμη, ή, ακόμη χειρότερα, να χάσει χρήματα. Από την άλλη πλευρά, πολλοί επιτυχημένοι επιχειρηματίες που έχουν μια στρατηγική εργάζονται λιγότερες ώρες και κάνουν σωρούς των χρημάτων - και συνήθως αποδίδουν την επιτυχία τους να έχουν ένα στρατηγικό σχέδιο και μετά από αυτήν. Ποια είναι λοιπόν η στρατηγική διαχείριση των επιχειρήσεων; Πολύ απλά, είναι η διαδικασία για τον καθορισμό των στόχων και των στόχων για την επιχείρησή σας, δημιουργώντας ένα σχέδιο δράσης ώστε να μπορείτε να φτάσετε και στη συνέχεια, μετά το σχέδιο. Πώς μπορείτε να δημιουργήσετε ένα στρατηγικό σχέδιο για την επιχείρησή σας; 1. Πρώτον, γνωρίζουμε ποιο είναι το όραμά σας για την εταιρεία σας. Αν δεν υπάρχουν εμπόδια, τίποτα δεν σας εμποδίζει από τη λήψη της εταιρείας σας όσο θα μπορούσε - τι θα που μοιάζουν; 2. Στη συνέχεια, ποιες είναι οι βασικές της εταιρείας σας τιμές λειτουργίας; Ποιες είναι οι κατευθυντήριες αρχές της; Με άλλα λόγια, γιατί είστε στην επιχείρηση και πώς μπορείτε να συνεργαστείτε; 3. Τώρα δημιουργήστε ένα 3 έως 5 χρόνια σχέδιο. Μακροπρόθεσμο σχέδιο σας με βάση τους γενικούς στόχους που θα σας βοηθήσουν να πάρετε από εκεί που είσαι τώρα, στο σημείο όπου θέλετε να είναι. 4. Αναπτύξτε ένα σχέδιο για το τρέχον έτος. Αυτοί είναι οι ειδικοί στόχοι που σκοπεύετε να επιτευχθεί αυτό το έτος, που θα σας οδηγήσει πιο κοντά σε μακροπρόθεσμους στόχους σας. Θυμηθείτε να είναι "SMART" κατά τον καθορισμό των ετήσιων στόχων σας (ειδικοί, μετρήσιμοι, εφικτοί, ρεαλιστικοί και χρονικά προσδιορισμένες). Συμπεριλάβετε μια λίστα με τα εμπόδια που σας εμποδίζει από το να πάρει όπου θέλετε να πάτε. Υπολογίστε τι πόρους έχετε ήδη έχεις, και τι πόρους που χρειάζεστε για να περάσει αυτά τα εμπόδια. Και στη συνέχεια να δημιουργήσετε ένα σχέδιο δράσης που σαφώς καθορίζει το πώς θα πετύχετε τους στόχους σας. Συμμετοχή των βασικών στελεχών με αυτό το μέρος της διαδικασίας σχεδιασμού. 5. Δημιουργήστε μια σειρά από ορόσημα ή σημείων αναφοράς. Αυτό είναι πολύ σημαντικό, ώστε να μπορείτε να μετρήσετε την πρόοδό σας. 6. Μοιραστείτε το σχέδιο με τους υπαλλήλους σας, και οποιοσδήποτε άλλος που θα συμμετάσχουν στη διαδικασία. Ετήσια στρατηγική σας είναι ο οδικός χάρτης που θα βεβαιωθείτε ότι ο καθένας καταλήγει στο ίδιο προορισμό - αλλά για να είναι αποτελεσματική, ο καθένας χρειάζεται τον ίδιο χάρτη! 7. Βάλτε το σχέδιο σε δράση. Τώρα που έχετε τον οδικό χάρτη, ήρθε η ώρα να ξεκινήσει το ταξίδι. 8. Ελέγξτε την πρόοδό σας. Ακριβώς όπως και κάθε ταξίδι, θα πρέπει να ελέγξετε το χάρτη κάθε λίγο και λιγάκι? Για να βεβαιωθείτε ότι είστε ακόμα στο σωστό δρόμο. Αν κάτι δεν λειτουργεί, τόσο πιο γρήγορα θα το καταλάβω και να κάνουν τις απαραίτητες προσαρμογές, τόσο πιο γρήγορα θα είναι και πάλι στο προσκήνιο. 9. Ακολουθήστε τον ίδιο κύκλο το επόμενο έτος. (Dream, plan, act, Έλεγχος). Δημιουργώντας μια επιχειρηματική στρατηγική και μετά από αυτήν θα εξασφαλίσει ότι θα απολαύσετε το ταξίδι όσο φτάσουν στον τελικό προορισμό σας.