για να περάσουν ή να μην περάσουν - αυτό είναι το θέμα της ημέρας. Πού είναι το καλύτερο μέρος για να επενδύσει δολάρια μάρκετινγκ μου; Πρόκειται δολάρια, μόλις πέρασε, δεν μπορεί να ανακτηθεί αν δεν υπάρχει καθαρή πώληση. Σωστά; Ή, για να το θέσω ωμά, αυτό που γίνεται είναι done.So το ερώτημα αν πρέπει ή όχι να ξοδεύουν πολύτιμο δολάρια σας είναι να θέτει σε αμέτρητες υπηρεσίες μάρκετινγκ σήμερα. Όσοι έχουν κερδοφόρα αποτελέσματα από προηγούμενες εκστρατείες μπορούν να βοηθήσουν άμεσα τις δαπάνες μέλλον. Το ακόλουθο απόσπασμα συνοψίζει αυτό το σημείο πολύ ωραία: «πίεση του μάρκετινγκ δεν προέρχεται μόνο από την υποχρέωση να δικαιολογήσει τον προϋπολογισμό τους, αλλά και στο γεγονός ότι η δική τους είναι συχνά η πρώτη περικοπή του προϋπολογισμού κατά τη διάρκεια οποιασδήποτε οικονομικής ύφεσης Με πολλές προβλέψεις του 2008 ως ένα από εκείνα τα χρόνια. θα είναι ζωτικής σημασίας ότι το μάρκετινγκ διαχειρίζονται τους περιορίζονται να περάσουν και να πάρει την καλύτερη δυνατή αξία από αυτό. Ο καλύτερος τρόπος για αυτό μπορεί να γίνει είναι να επικαλεστεί την προηγούμενη καμπάνια σας αναφορά για να δείξει ποιο μέσο ή τακτική λειτούργησε καλύτερα στο να σας βοηθήσει να φτάσετε το δηλωμένο στόχο. Έχοντας αναφορά σας χρησιμεύσει ως οδηγός σας θα σας εμποδίζουν να κάνει το ίδιο λάθος δύο φορές και θα σας επιτρέψει να ακονίσετε τα πιο αποτελεσματικά τμήματα των προηγούμενων καμπάνιες σας και να αναπτύξει μια συνεπή, επαναλαμβανόμενη διαδικασία για την παραγωγή οδηγεί. Οι εταιρείες που δεν έχουν εσωτερική πληροφόρηση ή διαδικασία διαχείρισης στη θέση του, θα είναι δύσκολο να διαχειριστεί τα κεφάλαια είναι καταλλήλως, αλλά θα πρέπει να ξεκινήσει αμέσως μετά την αυστηρότερη αναφορά τους και να οδηγήσει τη διαδικασία διαχείρισης. "Carlos HidalgoThe Annuitas GroupSlashing μάρκετινγκ του προϋπολογισμού σας δολάριο θα μπορούσε πραγματικά να σας κάνει περισσότερο κακό παρά καλό. Με περιορισμένες δολάρια διαθέσιμα για να περάσετε, τόσο το καλύτερο θα είναι να στοχεύσετε και να αξιολογεί κάθε πρόγραμμα και πώς η επένδυση σε αυτό ή ότι το πρόγραμμα θα μπορούσε να έχει σημαντικό αντίκτυπο στις δαπάνες και τα αναμενόμενα gains.Here είναι μερικές ερωτήσεις για τη συζήτηση της εταιρείας αναφορικά με σχέδιο μάρκετινγκ σας: - διαπιστωθεί αν τυχόν υπάρχουν στοιχεία ROI ή ROO για αυτή την καμπάνια; Χρησιμοποιήστε αυτά ως δείκτης για τις επενδύσεις μάρκετινγκ δολάριο σας -. Ποια ήταν η καλύτερη εκστρατεία μάρκετινγκ σας το περασμένο έτος; Ή το προηγούμενο; Ή κάθε έτος στην ιστορία της εταιρείας σας; - Αν έχετε ήδη δημιουργήσει έναν προϋπολογισμό, αυτό θα ότι ο προϋπολογισμός (με βάση την κάθε αξιολόγηση του έργου) αποτελεσματικά αγοράσει; - Ποιο πρόγραμμα για επενδύσεις αποφέρουν τη μεγαλύτερη απόδοση - "bang for the buck" Ήταν μια άμεση εκστρατεία ταχυδρομείου ή τη μετάβαση σε μια εμπορική έκθεση - Τι επένδυση μάρκετινγκ θα ήταν πιο κερδοφόρα βοηθήσει το κανάλι πωλήσεων; ; Υπάρχει μια εμπορική έκθεση σε μια συγκεκριμένη γεωγραφική τοποθεσία που να ταιριάζει με την πελατειακή βάση σας Εδώ είναι ένα παράδειγμα για να εξετάσει - συνήθως σε άμεση 50.000 εκστρατεία ταχυδρομείου, θα στείλει ολόκληρο το ποσό σε ένα χρόνο. Σε αυτό το περιβάλλον, να στείλει τις εκστρατείες σε μικρότερες ποσότητες - 10.000 ή 15.000 και να δούμε ποια είναι τα αποτελέσματα. Μετά την αναθεώρηση, να στείλει το υπόλοιπο των names.Current πελάτες είναι η πρώτη σας υποχρέωση. Ποια είναι τα πρόσθετα προϊόντα ή στις προσφερόμενες υπηρεσίες έχετε ότι μπορεί να χρειαστεί ή να απαιτούν; Ρωτήστε: πώς μπορούμε να έχουμε περισσότερες υπηρεσίες μας σε υπάρχοντες πελάτες μας; Τι είδους πληροφορίες, δεν χρειάζεται να πάρουν μια απόφαση αγοράς; Μόλις καθοριστεί αυτό το κάνουμε τότε το καλύτερο σας για την παροχή it.Creative χυμοί θα πρέπει να ρέει από τώρα και ένα σχέδιο άμεσης δράσης μπορεί να κινηθεί. Κάθε στάδιο των δραστηριοτήτων μάρκετινγκ θα πρέπει να αξιολογούνται για να είναι σίγουρο ότι τα αποτελέσματα θα είναι εκεί αφού πέρασε τα δολάρια μάρκετινγκ.