Είναι τώρα η κατάλληλη στιγμή για να επενδύσουν σε ένα spa; Τους τελευταίους μήνες, φαίνεται ότι, όπου το ένα στροφές, οι ιδιοκτήτες ξενοδοχείων και ξενοδοχειακών επιχειρήσεων είναι η προσθήκη ιαματικές πηγές για τη συσκευασία των προϊόντων τους και των υπηρεσιών. Από τα πιο πολυτελή ξενοδοχεία, όπως Mandarin Oriental και το Four Seasons όλη τη διαδρομή προς Butlins και το Κέντρο πάρκα, ο καθένας είναι να πάρει μέρος στη πράξη. Εταιρείες επωνυμίας ξενοδοχείο, όπως η Starwood έχουν προστεθεί μάρκες spa στο χαρτοφυλάκιό τους και έχουμε μάρκες ξενοδοχείο, όπως Six Senses που έχουν spa ως βασικό στοιχείο της προσφοράς. Στη δεκαετία του 1980, κάθε ξενοδοχείο φαινόταν να αισθάνονται την ανάγκη να προσθέσετε στρώματα νερού, φαξ και ένα μίνι-μπαρ στα υπνοδωμάτια, ενώ στη δεκαετία του 1990 κάθε ξενοδόχο αισθάνθηκε υποχρεωμένος να προσθέσετε ένα γυμναστήριο, αναθέτουν τροφίμων και ποτών, την εφαρμογή επώνυμα πρωινό και αργότερα σύνδεσης στο Διαδίκτυο και τα χειριστήρια του παιχνιδιού. Σε αυτή τη δεκαετία, έχουμε δει μια απερίσκεπτη βιασύνη για να προσθέσετε τηλεοράσεις επίπεδης οθόνης και δωρεάν WiFi - και τώρα ιαματικά λουτρά. Όπως δείχνουν τα ιστορικά παραδείγματα, μερικές φορές γίνονται τέτοια μοντέρνα στοιχεία του προϊόντος ή της υπηρεσίας που ενσωματώνεται στο προσδοκία πυρήνα τους επισκέπτες και να παραμείνουν μόνιμα χαρακτηριστικά στα πρότυπα της μάρκας. Αλλά κάποια μοντέρνα στοιχεία αποδεικνύουν ένα ακριβό show πλευρά σε μακροπρόθεσμη βάση. Οι ιαματικές πηγές εδώ για να μείνει ως βασικό στοιχείο των ξενοδοχείων ή είναι μια περαστική μόδα; Ορισμένες πρόσφατες εργασίες μας επέτρεψαν να ερευνήσει το θέμα και να σχηματίσουν κάποια προσωρινά συμπεράσματα. Προσθέτοντας ένα σπα συνήθως αντιπροσωπεύει μια πολύ σημαντική δαπάνη κεφαλαίου και συνήθως πολύ περισσότερο ανά τετραγωνικό μέτρο από την επένδυση σε ένα ισοδύναμο χώρο αφιερωμένο στα υπνοδωμάτια. Οι θεραπείες που έχουν ζητηθεί υπόκεινται σε αρκετά γρήγορη αλλαγή μόδες έρχονται και παρέρχονται να καταστεί η απαίτηση να αλλάζουν συχνά και να αναδιαμορφώσει τα δωμάτια θεραπείας. Αυτό είναι μια επιχείρηση που χρειάζεται ένα μεγάλο εισφορά κεφαλαίου μπροστά και την ικανότητα και την προθυμία να εισφέρει περαιτέρω κεφάλαια αρκετά συχνά. Την ίδια στιγμή, η υπηρεσία που προσφέρεται είναι πολύ εντάσεως εργασίας. Υπάρχει συνήθως ένα one-on-one σχέση μεταξύ του πελάτη και του παρόχου της θεραπείας και με τις υπηρεσίες που προσφέρονται επτά ημέρες την εβδομάδα για δέκα ώρες την ημέρα ή περισσότερο? Οι επιπτώσεις στο κόστος του προσωπικού είναι σημαντικές. Η επιχείρηση spa μπορεί να χαρακτηριστεί ως ένα πρόβλημα που έχει τόσο υψηλό κεφάλαιο και υψηλή cost.So λειτουργίας το πρώτο ερώτημα που πρέπει να τεθεί είναι εάν η προσθήκη ενός spa στο ξενοδοχείο θα επιτρέψει την καλύτερη τον ξενοδόχο και το σήμα για να προσθέσει την αξία της ζωής των υφιστάμενων επισκέπτες και τμήματα και /ή να προσελκύσει σημαντικά νέα τμήματα είτε από τα ξενοδοχεία ανταγωνιστή ή θέσεις ανταγωνιστή; Πιστεύουμε ότι αυτό μπορεί να απαντηθεί μόνο από σοβαρή έρευνα. Η εμπειρία μας είναι ότι υπάρχει μια πολύ «θόρυβο», αλλά δεν είναι πραγματικά μια μεγάλη έγκυρα επιστημονικά ευρήματα στο δημόσιο τομέα. Δεν υπάρχει συντόμευση και σοβαρός επενδυτής θα πρέπει να αφιερώσουν χρόνο και ενέργεια για την έρευνα τη συγκεκριμένη αγορά υπό ανάλυση. Ενώ σε πολλές περιπτώσεις, το σπα θα εξυπηρετήσει το in-house του πληθυσμού, θα υπάρχουν παραδείγματα όπου το spa μπορεί να είναι ένα εργαλείο για την εξυπηρέτηση των τοπικών επιχειρήσεων και /ή αστικά πληθυσμού καλύτερα. Για τόσο των εσωτερικών και εξωτερικών πληθυσμών, υιοθετώντας ένα πολύ γνωστό εμπορικό σήμα για το spa μπορεί να είναι ένα σημαντικό στοιχείο για την προσέλκυση και καθησυχαστική η market.There δεν είναι πρότυπο, αλλά φαίνεται ότι η ροή εσόδων πυρήνα θα είναι από τις θεραπείες. Καθορισμός της τιμής του μία ώρα θεραπείας στο επίπεδο που η αγορά θα φέρει και χρησιμοποιώντας τις ίδιες τεχνικές διαχείρισης της απόδοσης (ποσοστά περίφραξη, εκπτώσεις όγκου, συσκευασίας, εκ των προτέρων προεξόφληση αγοράς, κ.λπ.), καθώς απασχολούνται αλλού στο ξενοδοχείο για να πουλήσει το ξενοδοχείο δωμάτια (και στο γήπεδο του γκολφ για να πουλήσει γύρους γκολφ) θα πρέπει να εξασφαλίζει ότι τα έσοδα μεγιστοποιείται για καθεμία από τις μίας ώρας slots διαθέσιμα προς πώληση σε κάθε δωμάτιο θεραπείας κάθε μέρα. Το εισόδημα των μελών μπορεί να μην είναι η μεγαλύτερη ροή εσόδων, αλλά θα είναι σημαντικό να έχουμε μια αρκετά μέλη ώστε να αντισταθμίσει τις κορυφές των πληρότητας του ξενοδοχείου, αλλά και ένα μικρό αρκετά μέλη έτσι ώστε οι επισκέπτες του ξενοδοχείου μπορούν να προσφέρονται και μπορούν να λάβουν έως και πακέτα που περιλαμβάνουν στοιχεία spa. Εισοδήματος η συμμετοχή είναι συνήθως αποτελείται από δύο στοιχεία - μια αρχική υπογραφή επί της αμοιβής και ετήσια συνδρομή. Τοπικές δημογραφία και άλλοι παράγοντες που θα καθορίσουν το ρυθμό των αποσυνδέσεων στη σύνθεση και την υπογραφή-on τέλος μπορεί να είναι ένα σημαντικό στοιχείο της μακροπρόθεσμης value.Our ευρήματα δείχνουν ότι όταν ο επενδυτής εγχέει το σωστό ποσό του κεφαλαίου αναγνωρίζεται το έσοδο που μπορεί να κερδηθεί και το κέρδος, ένα σπα σε ένα ξενοδοχείο μπορεί πράγματι να συμβάλει στη μακροπρόθεσμη αξία. Το καταλαβαίνω επενδυτής θα αποφύγει την ανάπτυξη ιαματικές πηγές που είναι πάρα πολύ μεγάλο, πολύ ακριβά, σε λάθος ξενοδοχείο για επιχειρηματίες ή το λάθος πόλη, με λάθος αριθμό των δωματίων θεραπείας ή αυτό που προσφέρει το λάθος θεραπείες, επώνυμων ή δεν λειτουργούν επαγγελματικά, με ανεπαρκή όσον αφορά την υγεία και την νομοθεσίας για την ασφάλεια.