Στρατηγική και STUPID εναντίον SMA R T. Οι εταιρείες και GoalsYou έχουν μια επιλογή: μπορείτε να είναι ηλίθιοι, ή μπορείτε να SMART. Εδώ είναι το πώς μια ηλίθια επιχείρηση λειτουργεί: Στρατηγική της λείπει στη actionThere είναι πολύ λίγα (ή καθόλου) measuresUnclear, ή καμία πραγματική goalsPlans δεν ακολουθούνται μέχρι completionInternal συστήματα είναι ανύπαρκτα - και την επιχείρησή σας είναι ... νεκρός κατά την άφιξη! ! Αυτό που πραγματικά χρειαζόμαστε είναι μια έξυπνη επιχειρηματική: στρατηγική είναι placeMeasures υπάρχουν και είναι συνδεδεμένη με strategyAccurate τα χρονικά πλαίσια presentResources εντοπίζονται και αποδίδεται? Αποθεματικά είναι εγκατεστημένες και έτοιμες να ανταποκριθούν στις αλλαγές και τις ευκαιρίες, όπως είναι αυτοί ariseTactics ευθυγραμμίζονται με τη στρατηγική ... με εξυπνότερα Στόχοι:

SpecificMeasurableAttainableRealisticTimelyEvaluateRevise

Ειδικά - Ο ειδικός στόχος έχει πολύ μεγαλύτερες πιθανότητες να επιτευχθεί από ένα γενικό στόχο. Για να ορίσετε ένα συγκεκριμένο στόχο θα πρέπει να απαντήσει στα έξι "W" ερωτήματα: Ποιος: Ποιος είναι που εμπλέκονται Τι: Τι θέλω να πετύχω Πού: Προσδιορίστε location.When: Καθιέρωση χρόνο frame.Which: Προσδιορίστε τις απαιτήσεις και τους περιορισμούς. Γιατί: Ειδικοί λόγοι, σκοπό ή οφέλη από την ολοκλήρωση της goal.EXAMPLE: ". Ελάτε σε σχήμα" Ένας γενικός στόχος θα είναι, Αλλά ένα συγκεκριμένο στόχο θα είναι, "ενταχθούν σε μια λέσχη υγείας και να εργαστούν έξω 3 ημέρες την εβδομάδα." Μετρήσιμα - Καθιέρωση συγκεκριμένων κριτηρίων για τη μέτρηση της προόδου προς την επίτευξη του κάθε στόχου που έχετε ορίσει. Όταν τη μέτρηση της προόδου σας, θα παραμείνουν σε τροχιά, την επίτευξη ημερομηνίες-στόχους σας, και να βιώσουν τη χαρά της επιτυχίας που σας κεντρίζει για τη συνέχιση της προσπάθειας που απαιτείται για να φτάσει goal.To σας να καθορίσει εάν ο στόχος σας είναι μετρήσιμη, ερωτήσεις όπως .. . Πόσο; Πόσα; Πώς θα ξέρω ότι όταν επιτυγχάνεται Εφικτός - Πότε θα προσδιορίσει τους στόχους που είναι πιο σημαντικό για εσάς, θα αρχίσει να καταλάβουμε τους τρόπους που μπορείτε να τους γίνει πραγματικότητα. Μπορείτε να αναπτύξουν τις στάσεις, τις ικανότητες, τις δεξιότητες, και την οικονομική δυνατότητα να τους φτάσουν. Θα αρχίσετε να βλέπετε προηγουμένως αγνοηθεί ευκαιρίες για να φέρει τον εαυτό σας πιο κοντά στην επίτευξη goals.You σας μπορεί να επιτύχει σχεδόν κάθε στόχος που έχετε ορίσει, όταν το σχέδιο βήματά σας με σύνεση, και να δημιουργήσουν ένα χρονικό πλαίσιο που σας επιτρέπει να πραγματοποιήσει αυτά τα βήματα. Γκολ που μπορεί να φαινόταν μακριά και έξω από φθάσουν τελικά να προσεγγίσουν και να γίνει εφικτός, όχι επειδή τους στόχους σας συρρικνωθεί, αλλά επειδή θα αναπτυχθεί και να επεκταθεί για να τους ταιριάζει. Όταν λίστα των στόχων σας, χτίζετε εικόνα του εαυτού σας. Βλέπεις τον εαυτό σου ως άξιο των στόχων αυτών, και να αναπτύξουν τα χαρακτηριστικά και την προσωπικότητα που σας επιτρέπουν να επιτευχθεί them.Realistic - Για να είμαστε ρεαλιστές, ένας στόχος πρέπει να αποτελεί αντικειμενικό προς την οποία είστε τόσο πρόθυμοι και ικανοί να εργαστούν. Ένας στόχος μπορεί να είναι τόσο υψηλό, και ρεαλιστικό? Είστε ο μόνος που μπορεί να αποφασίσει πόσο υψηλή στόχος σας πρέπει να είναι. Αλλά να είστε σίγουροι ότι κάθε στόχος αντιπροσωπεύει σημαντική πρόοδο. Μια υψηλή ή «τέντωμα» στόχος είναι συχνά ευκολότερο να επιτευχθεί από ένα χαμηλό, γιατί ένα χαμηλό στόχο ασκεί χαμηλή κινητήριος δύναμη. Μερικές από τις πιο δύσκολες δουλειές που ποτέ καταφέρει πραγματικά να φαίνεται εύκολο, απλά και μόνο επειδή ήταν μια εργασία της στόχος love.Your είναι μάλλον ρεαλιστικό αν πραγματικά πιστεύουν ότι μπορεί να επιτευχθεί. Πρόσθετοι τρόποι για να ξέρω αν ο στόχος σας είναι ρεαλιστικό είναι να καθοριστεί εάν έχετε καταφέρει κάτι παρόμοιο στο παρελθόν, ή να αναρωτηθείτε ποιες προϋποθέσεις θα πρέπει να υπάρχουν για την επίτευξη αυτού του goal.Timely - Ένας στόχος θα πρέπει να στηρίζονται σε ένα χρονικό πλαίσιο. Με κανένα χρονικό πλαίσιο που συνδέονται με αυτόν δεν υπάρχει καμία αίσθηση του επείγοντος. Αν θέλετε να χάσετε 10 κιλά, όταν θέλετε να το χάσετε από; "Someday" δεν θα λειτουργήσει. Αλλά αν το άγκυρα εντός χρονικού διαστήματος ", μέχρι την 1η Μαΐου", τότε έχετε ρυθμίσει τις αισθήσεις του το μυαλό σας σε κίνηση για να αρχίσουν να εργάζονται για το στόχο

"T" μπορεί επίσης να θέσει υποψηφιότητα για Ενσώματα

-. Ένας στόχος είναι απτή, όταν μπορείτε να ζήσετε με μια από τις αισθήσεις, που είναι, γεύση, αφή, όσφρηση, όραση ή την ακοή. Όταν ο στόχος σας είναι απτά, έχετε μια καλύτερη πιθανότητα να καταστεί συγκεκριμένη και μετρήσιμη, και έτσι εφικτή. Θα πρέπει επίσης να προσθέσετε δύο δράσεις? Αξιολογήσει, και να αναθεωρήσει (για να κάνουν τους στόχους σας πιο έξυπνοι). Θα πρέπει πάντα να δοκιμή στρατηγική σας και την τακτική σας, και την αναθεώρηση τους needed.The ως ασφαλέστερο σημάδι μιας κακής στρατηγικής, που θα είναι πολύ λιγότερο πιθανό να πετύχει, είναι αυτή που προχωρά προς τα εμπρός, σαν ένα άλογο κούρσας κάτω από τη διαδρομή με παρωπίδες , ψάχνει ούτε αριστερά ούτε δεξιά, αλλά απλώς ευθεία. Εάν δεν είστε σάρωση συνεχώς το περιβάλλον σας, βλέποντας τον ανταγωνισμό σας, τον έλεγχο και την προσαρμογή πορεία σας, δεν θα είναι επιτυχής σε μακροπρόθεσμη haul.Long-μακροπρόθεσμη επιτυχία σημαίνει εκμεταλλευόμενοι τις ευκαιρίες σας, και την διανομή των λιγοστών πόρων σας με έναν τρόπο που είναι πιο πιθανό να εξασφαλιστεί επαναλαμβανόμενη επιτυχία. Ένα στρατηγικό σχέδιο με σαφείς και μετρήσιμους στόχους παρέχει την επιχείρησή σας με μια σαφή εικόνα του τι είναι οι σκοποί και οι στόχοι της εταιρείας σας. Η διαμόρφωση της στρατηγικής σας αναγκάζει να εξετάσει την προοπτική της αλλαγής στο άμεσο μέλλον, να θέσει στόχους και να προετοιμαστούν για την αλλαγή, αντί να περιμένουμε παθητικά έως ότου η αγορά σε αναγκάζει να αλλάξεις - και από τότε κατά πάσα πιθανότητα θα είναι πολύ late.Creating μια εφαρμόσιμη στρατηγική σας αναγκάζει να εξετάσουν και να κατανοήσουν τα «κόσμους», τόσο εσωτερικές όσο και εξωτερικές, στην οποία θα υπάρχουν και προσπαθούν να κάνουν επιχειρήσεις. Με την κατανόηση σας περιβάλλον, θα θέσει τον εαυτό σας σε θέση να είναι σε θέση να αντιδράσουν με σύνεση στις αλλαγές που συμβαίνουν - ή ακόμα καλύτερα, πριν αυτά συμβούν - απλά επειδή γνωρίζετε τους πελάτες σας, το περιβάλλον τους, και τις πιθανές ανάγκες και τις επιθυμίες τους, τώρα και στο future.You θα πιστεύουν ότι όποιος είναι στην επιχείρηση θα καταλάβει ότι απλή αλήθεια, αλλά εκπληκτικά, η συντριπτική πλειοψηφία των ανθρώπων που είναι στην επιχείρηση, ιδιαίτερα on-line, έχουν πραγματικά πολύ μικρή αίσθηση του τι οι πελάτες τους κάνουν, αίσθημα , ή χρειάζονται?. και ακόμη λιγότερη κατανόηση του τι οι ανταγωνιστές τους είναι μέχρι Στρατηγική

είναι όλα σχετικά με την καθοδήγηση το αποτέλεσμα της ατομικής προσπάθειας και εκδηλώσεις για να παράγουν την επιτυχία. Από στρατηγική άποψη, η επιτυχία παράγει ένα βιώσιμο αποτέλεσμα που είναι πολύτιμο και να διατηρηθεί το πέρασμα του χρόνου. Στρατηγική, λοιπόν, δεν είναι μόνο η δημιουργία νίκη τακτική? Μάλλον κερδίζει τη μάχη του ανταγωνισμού για τη μεγάλη απόσταση. Εστιάζοντας μόνο στις τακτικές εις βάρος μιας συνολικής στρατηγικής είναι επικίνδυνη στην ακραία, και σχεδόν ποτέ δεν οδηγεί σε μακροπρόθεσμη επιτυχία.

Οι περισσότεροι από εμάς πιστεύουμε ότι η στρατηγική σκέψη και η εκτέλεση είναι πολύ δύσκολο. Αντίθετα, μπορούμε να μάθουμε να κάνουμε και τα δύο. Η λέξη, όμως, «μαθαίνουν». Όλοι μας μεγαλώνουν σε μια ανταλλαγή τακτικής κόσμο, όπου αναζητούν τους δύο τρόπους πριν διασχίζουν το δρόμο είναι μια αναγκαιότητα για την επιβίωση. Ομοίως, στον τομέα της εκπαίδευσης μας, περνάμε τη συντριπτική πλειοψηφία των στοιχείων μάθηση χρόνο μας, ενώ ξοδεύουμε λίγο χρόνο προσπαθώντας να ενσωματώσει ό, τι έχουμε learned.So, δυστυχώς, η στρατηγική είναι ξένο για τους περισσότερους από μας - θα είχαν ελάχιστη έκθεση σε αυτό, και είμαστε συνήθως ανταμείβονται για την τακτική, όχι στρατηγικής, την ανδρεία. Αν, όμως, θέλουμε πραγματικά τις προσπάθειές μας για να παράγουν συνεχή επιτυχία, τότε θα πρέπει να μάθουν πώς να strategize τόσο μια επιχείρηση και μια προσωπική level.Fortunately, παρά τα μυστήρια που περιβάλλουν τη στρατηγική, να μάθουν να σκέφτονται και να ενεργούν στρατηγικά δεν είναι πάρα πολύ δύσκολο, αλλά ότι δεν απαιτεί από εσάς να δείτε τον κόσμο με διαφορετικό τρόπο, με μια ευρύτερη ψυχική «φακό», και μια μακροπρόθεσμη perspective.Strategic σκέψη είναι ο τρόπος με τον οποίο οι άνθρωποι σε μια επιχείρηση σκεφτούμε, να αξιολογήσει, να προβάλετε και να δημιουργήσουν το μέλλον για τον εαυτό τους και τις εταιρείες τους. Είναι κάτι περισσότερο από απλά να ανταποκρίνεται τόσο μέρα-τη-μέρα και μακροπρόθεσμα προβλήματα, τις ευκαιρίες και τις νέες πραγματικότητες? Είναι η δημιουργία του αύριο. Δεν είναι αντιδραστική, αλλά και προληπτική. Η στρατηγική σκέψη και ο σχεδιασμός επικεντρώνεται στο πώς να δημιουργήσουν ένα καλύτερο μέλλον με το να είναι προληπτική, προσθέτοντας αξία στην εταιρεία σας-μέσω της ολοκλήρωσης της υψηλής results.Remember πληρωμή, στο τέλος, η στρατηγική σκέψη και ο σχεδιασμός είναι απλά εργαλεία διαχείρισης - περίοδο. Όπως και με κάθε εργαλείο διαχείρισης, μπορεί να μάθει, και χρησιμοποιείται για ένα σκοπό μόνο: να σας βοηθήσει να κερδίσετε - να εστιάσει την ενέργειά σας, για να βεβαιωθείτε ότι είστε σαφής σχετικά με τους στόχους σας, και να αξιολογεί και να ρυθμίσετε την κατεύθυνση της επιχείρησής σας σε απάντηση σε ένα μεταβαλλόμενο περιβάλλον.