Η «σπίθα» για πολλούς επιχειρηματίες είναι να δει μια ευκαιρία που δεν υπάρχει ακόμα. Τεντ Τέρνερ, για παράδειγμα, ξεκίνησε το CNN γιατί αντιλαμβάνονται ότι οι άνθρωποι ήθελαν περισσότερο τηλεοπτικές ειδήσεις από ό, τι ήταν να προσφέρει. Χρειάστηκε πολλή υπομονή από την πλευρά του Turner για την υλοποίηση του οράματος, αλλά είχε διαβάσει την αγορά με έναν τρόπο που λίγοι «ειδικοί» έκανε εκείνη την εποχή. Κατά την υλοποίηση της υπόσχεσης του CNN, Turner έδειξε μια άλλη πτυχή του επιχειρηματικού πνεύματος, η επιμονή. Υπάρχουν πολλές λαμπρές ιδέες που ποτέ να καρποφορήσουν? Λήψη "ακατέργαστη" η ιδέα και να το μετατρέψει σε ένα επιτυχημένο επιχειρηματικό μοντέλο είναι πολύ δύσκολο work.And ότι ποτέ δεν σταματά το έργο. Δεν έχει σημασία πόσο καινοτόμο ιδέα σας, ο ανταγωνισμός είναι πάντα ακριβώς πίσω σου. Με τίποτα λιγότερο από συνεχή δημιουργική προσπάθεια από την πλευρά σας, δεν μπορούν να μείνουν πίσω you.Are ακόμα μαζί μου; Εδώ είναι που αποκαλύπτουν γιατί ο καθένας δεν είναι επιχειρηματίας: Δεν ευκαιρία είναι σίγουρο, αν και η πορεία προς τα πλούτη έχει χαρακτηριστεί ως, απλώς «... να κάνετε κάποια πράγματα, να το πωλήσει για περισσότερο από ό, τι θα κοστίσει. .. αυτό είναι όλο εκτός από μερικά εκατομμύρια λεπτομέρειες. " Ο διάβολος είναι στις λεπτομέρειες, και αν κάποιος δεν είναι διατεθειμένη να δεχθεί το ενδεχόμενο της αποτυχίας, δεν πρέπει κανείς να επιχειρήσει μια επιχείρηση εκκίνησης up.It δεν είναι ενδεικτική της αρνητικής προοπτικής να πω ότι η ανάλυση από τους πιθανούς λόγους για την αποτυχία ενισχύει τις πιθανότητες επιτυχίας μας. Μπορείτε να διαχωρίσετε αποτυχία μιας ιδέας από την προσωπική αποτυχία; Όπως τρομακτικό όπως είναι να εξετάσει, πολλές από τις μεγάλες επιχειρηματικές επιτυχίες ξεκίνησε με μια αποτυχία ή two.Some είδη της αποτυχίας μπορεί να δείχνει ότι μπορεί να μην είμαστε επιχειρηματική υλικό. Απ 'όλα έχει φθάσει το επίπεδο κάποιου από ανικανότητα? Αν είμαι ένας πολύ καλός προγραμματιστής, θα είμαι ένας πολύ καλός πρόεδρος της εταιρείας λογισμικού; Συμπεριφορικά προβλήματα μπορεί επίσης να αποβεί μοιραία, όπως η υπερβολική εστίαση σε οικονομικά οφέλη, χωρίς τη βούληση να βάλει στο έργο που απαιτείται και την προσοχή. Η αντιμετώπιση αυτών των δυνατοτήτων απαιτεί αντικειμενικότητα για τους εαυτούς μας ότι δεν μπορούν όλοι να manage.Other είδη της αποτυχίας μπορεί να ανακτηθεί από το αν "μάθει το μάθημά σας." Μια κοινή εξήγηση για αυτά είναι ότι "φαινόταν σαν μια καλή ιδέα εκείνη τη στιγμή." Ή, μπορεί να έχουμε αναζήτησε ένα πάρα πολύ μεγάλο "σκοτώσει?" Θα μπορούσε να εξεταστεί το παρελθόν τα ελαττώματα σε μια επιχειρηματική ιδέα γιατί ήταν μια επιχείρηση που θέλαμε να είναι μέσα Η επιχείρηση θα μπορούσε να ήταν το θύμα του μια συγκεχυμένη επιχειρηματική ιδέα, μια αδύναμη επιχειρηματικό σχέδιο, ή (πιο συχνά) για την έλλειψη σχεδίου. Όταν αποτυγχάνουν οι μικρές επιχειρήσεις, ο λόγος είναι γενικά ένα, ή ένα συνδυασμό από τα ακόλουθα: * η ανεπαρκής χρηματοδότηση συχνά οφείλονται σε υπερβολικά αισιόδοξες προβλέψεις πωλήσεων? * Αδυναμίες διαχείρισης, - όπως οι ανεπαρκείς δημοσιονομικούς ελέγχους, χαλαρή πίστωσης των πελατών, την απειρία, και την παραμέληση , και? * εσφαλμένη ανάγνωση της αγοράς, - αναφέρεται από την αποτυχία να επιτευχθεί η «κρίσιμη μάζα» που απαιτείται σε όγκο πωλήσεων και κερδοφορία, - συνήθως οφείλεται σε ανταγωνιστικά μειονεκτήματα ή την αγορά weakness.In μια πρόσφατη Wall Street Journal άρθρο με τίτλο «Γιατί η επιχείρησή μου Απέτυχε, "Ken Ηλίας προειδοποιεί ότι« ακόμη και αν η ιδέα είναι σωστή, δεν θα πετάξει αν η στρατηγική είναι λάθος. " Παρόλα αυτά, για να ρώτησε αν θα ξεκινήσει μια άλλη επιχείρηση σήμερα, απαντά: «Απολύτως Η εμπειρία είναι υπέροχη, συναρπαστική και η πιθανότητα της επιτυχίας είναι πάντα εκεί.".

Από: Jane Torvicks